Помогаю собственникам банных комплексов, SPA- и термальных объектов в Москве, Подмосковье и по всей России выйти на стабильную прибыль: нахожу точки потерь, выстраиваю систему управления и делаю бизнес управляемым — с конкретными цифрами, а не ощущениями.
Вы в процессе строительства или готовитесь к запуску. Уже вложено от 20 до 200 млн рублей.
Есть выручка, есть гости — но деньги утекают. Вы не понимаете куда. Каждый месяц — ручное управление.
Баня или SPA — часть отеля, загородного клуба или жилого комплекса. Работает в ноль или в минус.
Потери не видны, потому что они рассредоточены по всей системе. Каждый элемент сам по себе кажется терпимым — вместе они делают бизнес убыточным.
Большинство владельцев знают выручку. Единицы — реальную прибыль. И почти никто не знает, сколько уходит на дыры в системе.
Ниже — характерные сценарии из практики консалтинга банных и SPA-комплексов в Москве, Подмосковье и регионах. Реальные цифры и детали конкретных проектов обсуждаю лично на диагностике под NDA.
12 лет я управляю объектами HoReCa в Москве и по всей России: банными комплексами, SPA-центрами, загородными и городскими отелями, ресторанами. Это не просто строчка в резюме — это означает, что я понимаю весь периметр бизнеса: как SPA работает внутри отеля, как ресторан влияет на повторные визиты в баню, как выстроить продажи так, чтобы каждый элемент объекта усиливал другой.
Я прошла путь операционного и финансового директора. Большинство консультантов умеют либо выстроить процессы, либо разобраться в финансах. Я делаю и то, и другое — и знаю точку, где одно ломает другое.
Я не даю советов — я выстраиваю систему. Каждый элемент связан с другим и влияет на итоговую прибыль объекта.
Разрабатываю индивидуальные бизнес-концепции и проектные решения, учитывающие особенности вашей аудитории и местоположения
Разрабатываю и внедряю программы сервиса, которые делают посещение бани незабываемым для клиента
Провожу детальный аудит по международным стандартам SPA, адаптированным под особенности банных комплексов
Помогаю вывести ваш банный бизнес на первые позиции в поисковых системах и создаю комплексные digital-кампании
Создание уникальных SPA-программ и меню, повышающие привлекательность вашиго комплекса
Внедряю современные CRM-системы и автоматизирую управленческие процессы, что позволяет вашему бизнесу работать быстрее и эффективнее
Разрабатываю стандарты обслуживания и системные подходы, повышающие качество сервиса и уровень клиентского опыта,
Также консультирую девелоперов, отельеров и ЖК по встройке SPA-комплекса в проект на этапе проектирования
Рынок банных и термальных комплексов в России растёт быстро. Это значит, что через 2–3 года в вашем городе появятся ещё 3–5 объектов. Если у вас нет чёткого УТП и концепции — вы будете конкурировать только ценой.
Я слежу за мировыми трендами велнес, термального и SPA-рынка — и знаю, что работает в Европе и Азии, а что реально адаптировать под российского гостя прямо сейчас. Разрабатываю концепции, которые не копируют конкурентов, а создают собственную аудиторию.
Я веду проект и несу ответственность за результат. Но там, где нужна узкая экспертиза, подключаю проверенных партнёров — каждый из них работает в своей области годами.
Работали с Александрой по аудиту нашего комплекса. За 5 недель она нашла 6 точек потерь, которые мы сами не видели годами. По двум из них уже сэкономили 280 тыс. в месяц. Главное — получили реальный план, а не красивую презентацию.
Открывали SPA при загородном отеле — без опыта в этом направлении. Александра провела нас от концепции до открытия. Через 6 месяцев SPA вышел на рентабельность 41% — это выше, чем сам отель.
Пришли с убытком и полным хаосом — команда разваливалась, подрядчики не выполняли обязательства, денег не хватало. За 3 месяца Александра вытащила нас из минуса и выстроила систему, которая теперь работает без нашего постоянного контроля.
Большинство собственников, с которыми я работала, год–два знали, что что-то не так — но не понимали, где именно. Диагностика даёт ответ за один разговор.